學不完～習不盡～

現在的人無論找什麼資訊，只要拿出手機在GOOGLE MAPS搜一下，想要買衣服鞋子、買進口名牌、甚至看醫生、買車都可以快速找到電話、地址等資訊。例如我現在想買一頂新的安全帽，在google maps輸入「台北市 安全帽」就會跑出一堆店名，整個大台北有那麼多間賣安全的店，透過評價星數就可以知道這家店好不好，而從評論中也得以了解這家店的服務態度、價格優惠等資訊！ 如果你是一個在意服務的人，這幾間店你會想去哪一間呢？而且這是安全帽店喔！如果今天是感冒要看醫生，或是要買更貴的精品，我想大家都會選星星數比較高的吧！其實一家店的平均數在只要在4星以上，那麼多數消費者都會比較信任這家店家。今天就要來跟大家說有哪幾種方法可以讓你擁有高星數，其中一樣會介紹 Forestracker人氣森林 的人氣販售服務～ 但如果你的評論數不夠多，或是平均星數都在3.5星左右而已，那麼就只是評價一般的店家，甚至你的平均星數若只有2~3星，那就代表你要多多加油了！但這不代表你的服務不好，有可能是遇到奧客給你很差的評價，或是遇到競爭對手惡意給你差評，一旦只要有人給你一星，而你的好評又不夠多，那就會嚴重拉低平均星數。 增加五星評價的方法： 我一直推薦的「 Forestracker人氣森林 」也有在賣五星評價，他們是依成果付費的，平均每則110元~120元，還會保證店家平均可以到幾個星，而且還可以按照需求加價買保固時間喔！和他們買評論可以客製化、上傳照片，製造真實感，另外也可以買在地嚮導帳號給的評價，對網友來說是評價參考指標喔！參考： Google評論可信嗎？ 網分享如何參考攻略 這裡再分享一個訣竅：商家的搜尋次數和點擊商家資訊次數(電話、網站、地址...等)也可能會影響排名喔～有空多點點吧，一個帳號短時間點一次就夠啦，多點沒效喔！此外，如果不想要買五星評論，也可以利用免費的fb社團和網友們一起互換google五星評價。參考： Google地圖五星評論交換/粉專地標互評價、互五星 對了，如果你本來就有在做網路行銷，五星評分可是優化搜尋引擎重要的一環，分數越高、星星越多，就能讓搜尋排名往前擠～如果想要讓自己的店家在GOOGLE MAPS上增加曝光率、提升被搜尋的排序優勢，他們也會利用千上萬的網站，幫你引用店家的地標或網址資訊，幫你協助曝光，用各種方式幫你優化排序，讓你的整體SEO...

搜索引擎優化者需要什麼樣的技能才能在當今的市場中取得成功？是否應該將SEO用於做SEO而將自己從其他營銷技巧中解脫出來？或者，新的SEO應該是所有行業的傑克，還應該是所有行業的主人？ 搜索引擎優化 是指以更有條理的方式在網頁和服務器級別使網站更好，以提高他們在搜索引擎上找到的機會，最終目標是產生流量和轉換。 是的，了解頁面優化（例如，標題標籤，alt標籤，H1，複製優化）是有幫助的，但是理解SEO的技術方面（例如代碼）更為重要。如果您精通技術搜索引擎優化，您可以輕鬆贏得您的IT戰鬥。 1. 社交媒體市場營銷 當你沒有聽說社交媒體時，有一天會過去嗎？不是在這個有線世界。 社交媒體技能不應僅限於在Facebook，Twitter和YouTube上維護帳戶，而是實際上從社交網站獲取流量。可以幫助您發展為全面的搜索引擎優化的流量生成練習包括創建粉絲獲取策略，致力於構建Twitter粉絲以及優化YouTube上的視頻。 是的，利用社交媒體策略進行鏈接建設至關重要，但現代SEO需要通過社交媒體產生流量並獲取客戶。我們越來越多地看到搜索引擎優化和社交媒體之間的協同作用，而這種整合只是在增加。 2. 鏈接建設 隨著社交媒體平台在過去幾年中的興起，建立鏈接的機會大大增加。 現在我們有傳統（合法）的方式來建立鏈接，如良好的老式目錄，關聯網站，可靠的高PR網站等。這些鏈接也被稱為具有比通過社交媒體渠道（例如，內容聯合，博客，Twitter，書籤）獲得的臨時類型鏈接更長的“保質期”的永久鏈接。 另一方面是內部鏈接優化 - 不僅在您自己的屬性上，而且在您的Facebook頁面等社交媒體平台上。由於您的內部社交媒體團隊創建瞭如此多的內容，內部鏈接優化可能是您想要追求的低調成果。 對於SEO來說，熟練掌握外部鏈接建設和內部鏈接優化至關重要。 3. 可用性和信息架構 SEO應重視良好的網站可用性的重要性。網站可用性意味著您的對像如何放置在您的網頁上，以及您在網站上提供的信息對用戶是否有用以及您的網站易於使用和導航。 了解信息架構也很重要，因為它完全取決於您如何組織網站上的內容，決定文件夾結構以及如何標記網站上的元素。這通常是SEO出錯的領域，尤其是當他們採用關鍵詞方法進行IA時。 同樣，隨著競爭的加劇和用戶的注意力下降，重要的是不要讓訪問...

真正; 有些人似乎無法做一天辛苦的工作 - 我們都遇到了他們。 但作為管理者，我們的工作就是找出那些永遠不會改變的懶惰的人和那些只是需要再次開始表演的人。 在下面，您將找到10種方法來開始激勵您失去動力的員工 - 以及如何發現那些只是懶惰的人的一些提示。 1.溝通是關鍵。 如果你認為你有一個有能力的工作人員，但他們表現不佳，那麼圍繞著灌木叢一點也沒有意義 - 面對問題。 召集正式會議，與所述工作人員坐下來，建設性地討論正在發生的事情，不斷提醒員工他們對業務發揮的重要作用。 在大多數情況下，他們的表現不佳是有原因的; 可能是因為個人問題，無法實現的目標，或者可能是因為他們正在努力完成某些工作。 除非你問，否則你永遠不會知道。 這次談話將讓你有機會幫助那些真正掙扎的人 - 但是也應該讓那些天生懶惰的員工在他們需要重新回到正軌的背後。 2.設定目標。 你的員工可能只是缺乏方向嗎？ 有些人在製定嚴格的目標時工作得更好 - 並非每個人都能夠或想要在自己的主動下工作。 在協作環境中通常就是這種情況，人們有許多不同的項目需要完成，許多不同的團隊都要與... 如果沒有某種指導和結構，員工可以留下一堆堆的項目來完成，而不知道哪一項是優先考慮的。 3. 激勵 員工。 我知道; 僅僅為了完成自己的工作而獎勵懶惰的員工似乎是不公平的。 但問題是; 許多（事實上大多數）人們如果知道如果獎勵超過了他們設定的（SMART）目標，那麼他們就能很好地工作。 而且你不必只是激勵你的銷售人員（儘管對他們來說最簡單）。 您可以向所有員工提供獎勵，可能基於已完成的工作，成功的項目和積極的客戶評論等。 而且 - 您的激勵措施不一定是金錢的！ 您可以通過數千種方式向團隊說“做得好”和“謝謝”！點擊這裡查看其中一些。 4.提供進展。 您可以為員工提供的最佳激勵措施之一是明確的升級途徑。 你想成為一個沒有晉昇機會，新職責或變革的角色嗎？大多數人都不願意 - 那就是當不快樂和漠不關心開始蔓延的時候。 為什麼我應該加倍努力？無論如何我不會去任何地方。 努力實現可能的晉升可以對你的員工產生巨大的士氣，並且可能會讓他們擺脫懶惰的頹勢！ 5.解決任何培訓問題。 當然，如果您要提供進展，您必須接受適當的培訓以備份。 ...